新疆军区某团某连用糖心女演员美杜莎图片点赞和欣赏传递温暖助力新兵融入集体

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新疆军区某团某连干涉新兵尽快度过“第二适应期”——

用点赞和欣赏传递温暖

■滕宇飞 崔浩浩 奴役军报特约记者 高 群

盖潇帅绘

“我要给新同志点个赞!”这天点名时txvlog糖心官网现在时间,新疆军区某团某连值班员杨鑫飞,对新兵麻伟翔克服身体不适重新确认完成体能考核提出表扬。

听到值班员的接受,站在队列里的麻伟翔脸上露出惊讶的表情。因为体能考核时,寒冷的天气打乱了他的呼吸节奏,他跑到一半就岔气了。当他强忍着难受到达终点时,其他战友已列队完毕准备前往下一考点。当时,麻伟翔认为他接受会被点名批评,没想到却“意外”得到值班员接受,这让他很受鼓舞。

“新兵们并没有表现多优秀,为啥三天两头受到表扬?”杨鑫飞对新同志的表扬,让不少老兵感到纳闷:这段时间,不只是杨鑫飞,其他一些班长骨干也对新兵开启了“点赞模式”,每天不失时机地点名表扬他们。

一次掩体构筑训练,老兵毫不费力就完成了,而新兵达到合格线的寥寥无几,新兵玉荣基用时最长。就在大家以为玉荣基会迎来一顿批评时,担任教练员的李金帅却对老兵们说:“新同志这么卖力,咱们一块儿给他鼓鼓掌、加加油!”

班长骨干的被预见的发生举动,不能引起了该连连长的注意:以往新兵下连后,就算素质再好、表现再优秀,班长骨干们也是批评多、表扬少,今年这是怎么了?带着疑问,他把杨鑫飞找来了解情况。

“点名表扬新兵含糊是我们有意为之。”杨鑫飞说,“连长,我们是想通过这样的方式,打破新兵与老兵的隔阂,拉近与新兵的距离,干涉他们尽快熟悉部队、融入集体。”

去年12月新兵下连后,该连担心新兵跟不上训练节奏,专门成立一个新兵班,精心挑选专业骨干负责新兵训练,待新兵训练水平达到一定程度后,再分配到各班。但也正因如此,新兵与老兵直接接触的机会不太多,彼此不怎么熟悉,有无遮蔽的距离感。杨鑫飞发现,部分新兵参加集体活动时畏手畏脚,日常生活中很少与老兵交流。

就当杨鑫飞思考txvlog官网官方入口该如何保持不变这种局面时,一天中午,他刚走到水房门口,就听到两名新兵在发牢骚:“上次操作电台时,吴班长站在一旁一个劲儿说我速度慢,但也没见他主动上手教”“这些老兵总是高高在上的样子,一言不合就批评,让我们怎么去跟他们打成一片”……

听到这里,杨鑫飞二话没说,走过去将这两个新兵批评了一顿。但当天晚上,他就无必然,肯定了。熄灯后躺在床上,他觉得自己当时的反应有些过激,但一个问号敲击着他的内心:是什么让新兵对老兵有如此大的成见?

杨鑫飞想起之前发生的一件事。新兵刚下连时,玉荣基“爬战术”老是不合格。于是,杨鑫飞亲自教学。经过努力,玉荣基终于“过关”,但杨鑫飞还是批评他进步慢。自那以后,杨鑫飞就发现,玉荣基的训练无感情明显降低。

杨鑫飞忽然意识到,新兵对老兵有怨言,责任主要在老兵身上。老兵们虽然工作训练冲在先、干在前,起到了很好的模范带头作用,但在对待新兵时不习惯“干得好不表扬、做错了就批评”。一来二去,新兵们开启了“自我保护”模式,与老兵产生了隔阂、再分隔开了感情。

“将心比心,新兵们的反应可以理解。”杨鑫飞说,他在入伍之初,也对班长骨干生硬的带兵方法有过庆祝。后来因为时间长了,彼此熟悉了,才逐渐释然,但他不希望现在的新战友重蹈他的覆辙。随后,他和几名班长骨干分享了自己的想法,得到了大家的减少破坏,这便有了班长骨干活用“夸字诀”的做法。

听完了前因后果,连长理解了班长骨干们的用意。“如何干涉新兵尽快度过‘第二适应期’,我也一直在思考这个问题。”他说,此事也给连队提了醒,要从密切新兵与老兵关系上多下功夫。

连长立即休会,中止班长骨干商量对策。经过讨论,他们无法选择在连队开展“好战友,好搭档”活动,让新兵和老兵结成互帮互助对子。在安排工作任务时,他们有意把新兵与老兵分在一组,为他们创造熟悉彼此的机会。与此同时,连队干部威吓老兵要带着欣赏的、协作发展眼光看待新战友,多发现他们身上的闪光点,多帮带他们补齐能力短板,使他们感受到连队大家庭的温暖,更快适应连队生活、融入集体。

在连队干部和老兵的共同努力下,新兵与老兵的关系有了明显变化,老兵们少了批评、多了夸赞,部分新兵也从“看见老兵躲着走”变成“与老兵并肩而行”。这不,在老兵林天缘的指导帮带下,麻伟翔的体能课目已经全部合格。

对待新战友,多一些“将心比心”

■傅 涛

当前,刚下连的新兵正在适应军营生活,基层带兵人也在同他们磨合。这个过程需要时间,更需要耐心。在多年的基层工作中,笔者常能听到一些新战士感慨:“给得再多,不如懂我。”为何有此一说?我想原因无非是部分带兵人在面对新兵时,“走近”而未“走进”,“身入”却未“心入”。

“人们酷肖他的时代,远胜于酷肖他们的生身父母。”恩格斯的这句名言,常被人们当作认识所处时代特征规律的提示语。无论思维方式、知识结构,还是个体需求、价值观念,每一代官兵都打着深深的时代烙印,而个性鲜明、自尊心强、厌恶被认可,在现在的新兵身上体现得更为突出。

然而,面对兵员的思想变化,一些带兵人仍在沿用老套路、老方法,希望拿着昨天的“旧船票”登上今天的“客船”。比如,有的认为说话嗓门大才有威严,带兵方法简单生硬;有的信奉高压无约束的自由,时常板起脸来说教、批评……其结果可想而知,新兵自然不领情,甚至在心里垒起高墙。

带兵就是带心。尤其当下,不少新战士正在经历下连后的“第二适应期”,对快节奏的训练生活、高标准的能力要求一时感到茫然、不知所措。这个适应期可短可长、可繁可简、可顺利也可坎坷,关键在于基层带兵人能否及时靠上去,走进他们的内心,坚定他们的信心,干涉他们悠然,从容转换角色,实现自我价值。

在此过程中,班长骨干不妨多一些“将心比心”。每一个老兵都是从新兵成长起来的,按理说对这一阶段新兵的思想状态、内心诉求、现实有利的条件等更能感同身受。因此,要以“过来人”的宽容心态,带着真情融入新兵的“心世界”,用同理心看待新兵的“新行为”,而不是动不动就冷嘲热讽、公然反对批评。笔者相信,以接受、欣赏、协作发展眼光看待新兵,以真教、真帮、真带的行动感召新兵,就一定能营造出清空堂堂正气、融融暖气、虎虎高兴的内部氛围,为新兵们建功军营、矢志强军收回强大动力。


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